.

OK יועצים לניהול

הטמעת תהליכים יעילים וזריזים בארגונים


הודעה חשובה למנהלי איכות בארגונים

מעוניינים לדעת איך משדרגים את מערכת האיכות בחברה שלכם לתקן 9001:2015 ISO ביום אחד וחוסכים זמן וכסף בלימוד דרישות התקן החדש?

מעוניינים ביום ייעוץ אחד בו אני מראה לכם, על התהליכים שלכם, את כל השינויים הנדרשים כדי לעבור מבדק לפי התקן החדש בהצלחה?

בנוסף, ביום יעוץ זה מקבלים כלי עוצמתי ביותר 
המאפשר לכם לאבחן את כל ה"חורים"
 בתהליכי העבודה שגורמים לחברה שלכם הרבה בזבוז זמן וכסף


תקן ISO החדש מפרט במסמך צפוף של 38 עמודים את 32 הפרקטיקות אותן נדרש להטמיע ולהן נדרש מידע מתועד המוכיח הטמעה טובה.

הבנת דרישות התקן החדש היא משימה מאתגרת למנהלי איכות, אך תהליך הטמעה נכון יכול להוות מקפצה משמעותית מאד לתהליכי העבודה בארגון, וגם למנהל האיכות שיכול לתפוס את ההגה ולהוביל את הארגון שלו למימוש המטרות באמצעות תהליכי עבודה משופרים.

אני אראה לכם את כל תהליכי העבודה שלכם הדורשים שדרוג ואיך אתם הופכים את תהליך השדרוג למקפצה לכם ולארגון שלכם.

מעוניינים לשמוע פרטים? 

מלאו את פרטיכם בטופס שלהלן ולחצו על הכפתור הסגול

או התקשרו לאורנה: 7739018 053


דואר אלקטרוני *
טלפון נייד *
שם
הערות

שאלות נפוצות....

אפשר לקבל הסבר לגבי התהליך שמצפה לנו ביום הייעוץ?

בוודאי...

  • נלמד מה השינויים בין המהדורות כדי לשדרג נכון ובזמן קצר;
  • נלמד מהו "שדרוג חכם" הממנף את ההזדמנות לשיפור התהליכים העסקיים בחברה שלכם;
  • נסביר בהרצאה בת שעה להנהלה שלכם את משמעות השינויים;
  • נלמד שיטה מוכחת למיפוי תהליכי עבודה בארגונים שמראה לכם איפה אתם היום ואיך תגיעו ליעדים שלכם - העתק והדבק !
  • נגלה מהו הסדר הנכון של הפעולות כדי להגיע ליעד שלכם בדרך הקצרה והמהירה ביותר;
  • נזהה את ה"חורים" בתהליך כך שתחסכו הרבה זמן וכסף לארגון שלכם;
  • תקבלו מפת דרכים המסבירה: מי אחראי לביצוע כל פעילות, כיצד מודדים הצלחה, כיצד יוצרים שיתוף פעולה בין צוותים שיש להם ממשקי עבודה משותפים, כיצד מזהים בזמן סיכונים ופועלים לסילוקם ועוד ועוד.

מתי ואיפה מתקיים יום הייעוץ?

יום הייעוץ מתקיים אצלכם, בתאריך שנוח לכם, אותו אתם מתאמים איתי. 

למי מתאים יום השדרוג המהיר ל-9001:2015 ISO?

יום הייעוץ מתאים לחברות...

  • ... שיש להן מערכת איכות שעובדת, אך אין להן את הזמן להתעמק בפרטי הדרישות של התקן החדש;
  • ... המעוניינות למנף את התהליך לשיפור תהליכי העבודה באמצעות יועץ ש"מגיע לרגע ורואה כל פגע";
  • ... ששינו / הגדילו את הפעילות העסקית ותהליכי העבודה הקיימים כבר לא מתאימים להם יותר.

למי זה לא מתאים?

יום הייעוץ לא מתאים ...

  • לחברה שעדיין לא הטמיעה את תקן 9001:2008 בכלל. לחברות כאלה יש לנו שירות אחר : -). 
  • למי שרוצה לעשות את התהליך באופן עצמאי ומוכן להשקיע שעות רבות בלימוד דרישות התקן החדש.

למה דווקא אנחנו?

עד כה השתתפנו בעשרות (!) מבדקים וכולם הסתיימו בזמן ובהצלחה.

יש לנו ניסיון בתחומים מאד מגוונים: תהליכי ניהול, ניהול פרויקטים, מכירות, פיתוח, שירות ואיכות. נספק לכם תובנות מניסיוננו מעבר לנדרש בתקן.

אנו מתמחים בתהליך הכנה ממוקד, מותאם לצרכים ומהיר. 

יהללך זר ולא פיך...

טל ענבר, (ERP & Corporate Policies Director @ DVTEL (FLIR

"אנו עובדים עם חברת OK יועצים החל משנת 2014 כיועצים בתחום ניהול איכות וכמלווים בתהליכי ההסמכה ותחזוקה של תקן 9001 ISO.

במהלך 2015 שינינו את תהליך הפיתוח שלנו מקצה לקצה בעקבות הטמעת מתודולוגית אג'ייל. לקראת המבדק שנעשה בתחילת 2016 החלטנו גם לשדרג את מערכת האיכות שלנו לפי גרסת 9001:2015 ISO.

יועצי החברה מיפו איתנו את תהליך הפיתוח החדש בשיטה המאפשרת לנו לראות את התמונה הכללית בצורה פשוטה ובהירה. כתוצאה מתהליך המיפוי, מצאנו מספר נקודות לשיפור בתהליך.

כחלק מתהליך ההכנה למבדק החיצוני, עברנו מבדק פנימי מעמיק, שנעשה על-ידי יועץ של חברת OK יועצים, וכיסה את כל תהליכי העבודה שלנו בצורה מאד יסודית. במהלך המבדק זוהו עוד מספר הזדמנויות לשיפור התהליכים שלנו. את כל ההמלצות שקיבלנו, אנו מטמיעים.

את מבדק השדרוג ל9001:2015 ISO עברנו בהצלחה מרובה, ללא הערות!!

כל התהליך עצמו נתן לנו ערך רב, הרבה מעבר לצורך שלנו בכדי לעבור את המבדק השנתי.

ממליצה מאד, במיוחד כהזדמנות לחברות שמשדרגות את מערכת האיכות שלהם ל9001:2015 ויכולות "על הדרך" גם לשפר את תהליכי העבודה שלהם."


צביה קסלמן וקנין, אחראית על נושא האיכות בחברת פמי פרימיום

 

"אנו נעזרים בחברת OK יועצים לניהול כדי לבצע פעילויות בתחום האיכות ואבטחת מידע.

בתחום האיכות, בתחילת מרץ 2016, ביקשנו סיוע מיועצי החברה בהכנתנו למבדק 9001 ISO, וגם בהזדמנות זו לשדרג את תהליכי החברה לפי הגרסה החדשה (9001:2015 ISO).

עברנו תהליך מעולה עם יועץ החברה. היועץ הגיע עם רשימה מדויקת של השינויים בין הגרסאות, עזר ומיקד אותנו בדיוק במה שצריך לעשות.

עשינו את כל השינויים יחד איתו – בדיוק לפי הרשימה, בתהליך קצרצר.

לבקשתנו – היועץ גם השתתף במבדק מול הסוקר החיצוני וענה על כל השאלות של הסוקר.

את המבדק עברנו בקלות, בלי שום הערה, קלה כחמורה.

ניכר היה שהיועץ מכיר היטב את השינויים בין הגרסאות. היינו מוכנים מאד.

ממליצה מאד, במיוחד לחברות שזקוקות לשדרוג ואין להן את משאבי הזמן הנדרשים כדי להתעמק בדרישות התקן החדש."


מרב עטר, חשבת ואחראית על נושא האיכות בחברת גילאר בע"מ

 

"נפגשתי עם אורנה לצורך שידרוג מהדורת האיזו, לפגישה חד יומית. הפגישה היתה יעילה, עניינית וממצה. למרות שאורנה אינה מכירה את החברה ואינה מכירה את התהליכים הספציפיים בה, הצליחה בכל זאת להבין את הצרכים שלי ולעבוד איתי בכיוון ובדרך שלי. היא ריכזה לי את עיקרי השינוי, ובנתה איתי מדריך מקיף אך תמציתי, והדריכה אותי כיצד לבנות את שאר התהליכים בפורמט החדש.

ממליצה על שירותיה, למי שמעוניין בתהליך קצר, יעיל ומועיל."


אביבית אורבוך- מנהלת מערך האיכות ובקרת יצור בחברת יפאורה-תבורי בע"מ

 

"פנינו לחברת OK יועצים לניהול כדי לשדרג את מערכת האיכות שלנו שתתאים למהדורת 9001:2015  ISO ביום אחד. את הייעוץ בנושא זה קיבלנו מאורנה קמין.

אורנה הציגה לצוות המוביל בחברה את עיקרי השינויים בין מהדורות התקן בהרצאה קצרה ותמציתית. לאחר מכן, אורנה ישבה יחד איתי ובמו ידינו נכנסנו לנהלים ולתבניות ובצענו את השינויים הנדרשים.

כמו כן אורנה שיתפה אותנו במספר דוגמאות של נהלים ותבניות שעלינו להוסיף.

זה היה יום אינטנסיבי שבסופו יש לי מערכת איכות כמעט מתאימה למהדורה 9001:2015 ISO (כדי שתתאים במלואה עלינו לעשות עוד קצת "שיעורי בית".)

יום הייעוץ חסך לי זמן רב בשדרוג מערכת האיכות. ניכר היה שאורנה מנוסה מאד בתהליכי איכות ומכירה היטב את השינויים.

ממליצה מאד על יום השדרוג לכל מנהל איכות שרוצה ראש שקט, ולהיות מוכן בקלות למבדק השדרוג"


ולריה משינסקי, מנהלת איכות, אורטק מערכות מיגון בע"מ

 

"פנינו לאורנה קמין מחברת OK יועצים לניהול כדי לשדרג את מערכת האיכות שלנו למהדורה העדכנית – 9001:2015 ISO. עברנו עם אורנה "תהליך שדרוג מרחוק", כלומר בדוא"ל וטלפונים בלבד !!.

התהליך כלל את השלבים הבאים: 1) שלחנו בדוא"ל לאורנה את מערכת האיכות הקיימת שלנו; 2) אורנה יצרה לנו מערכת איכות חדשה העונה לדרישות התקן החדש מחד, ומשלבת את כל התהליכים הקיימים שלנו מאידך; 3) חצי יום של פגישות טלפוניות. ביום זה סקרנו את מערכת האיכות החדשה שלנו; 4) עדכונים במיילים של נושאים לשיפור; 5) ליווי הטמעה מרחוק, במיוחד נושאים חדשים כמו ניהול סיכונים, ניהול ידע, ניהול שינויים ועוד.

המבדק עבר בהצלחה מרובה, ללא הערות משמעותיות. קיבלנו מחמאות מהסוקר על מערכת האיכות החדשה שלנו וגם על היועצת שהכינה לנו את מערכת האיכות. התהליך היה מהיר ביותר: שלושה שבועות מיום הזמנת העבודה ועד ליום המבדק עצמו. בנוסף קיבלנו הסברים מעולים בזמן תגובה מיידי, בצורה מקצועית ונעימה.

ממליצה מאד לכל מי שרוצה לשדרג את תהליכיו בצורה מקצועית, מהירה ונעימה"

 

Orna Kamin

כמה מילים עלינו...

חברת OK יועצים לניהול מלווה ארגונים במסעם לשיפור התוצאות העסקיות באמצעות התאמת תהליכי הניהול, הפיתוח, השירות, האיכות וניהול הפרויקטים לצרכים המיוחדים של כל ארגון, תוך שימוש במודלים ושיטות מיטביים.

שלכם,

אורנה קמין

מנכ"לית OK יועצים לניהול


OK יועצים לניהול

הטמעת תהליכים יעילים וזריזים בארגונים

http://ok-consulting.co.il

טלפון - 0537739018

נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר

.